“通過導(dǎo)師手把手指導(dǎo)，我對調(diào)查取證的方式方法、談話筆錄的制作等方面都有了更深刻的理解，為接下來有針對性地學(xué)習(xí)指引了方向……”近日，銅陵市義安區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部汪延軍在《成長紀(jì)實冊》上寫下了個人收獲。

據(jù)悉，今年以來，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委以隊伍建設(shè)為主線，以培養(yǎng)管理為抓手，突出實戰(zhàn)實訓(xùn)，建立“1+1+3+N”年輕干部成長幫帶體系，即對年輕干部實行1名導(dǎo)師幫帶、1套檔案紀(jì)實、3年計劃規(guī)培、“N”崗歷練培養(yǎng)，為年輕干部搭建快速成長的橋梁，鍛造一支能辦案、會辦案、善辦案的高素質(zhì)專業(yè)化紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。

全方位培養(yǎng)，優(yōu)化年輕干部“成長鏈”。建立年輕干部成長幫帶制度，為年輕干部配備辦案專家、骨干能手作為導(dǎo)師，在線索初核、談話函詢、立案審查、移送審理等環(huán)節(jié)中“面對面”講解、“手把手”教授，幫助年輕干部縮短成長“探索期”。深化運用“五講四跟三訓(xùn)”培訓(xùn)載體，將新手“提疑”和專家“解惑”結(jié)合起來，量體裁衣制定全員培訓(xùn)計劃，定期開展案件復(fù)盤、情景模擬、“說案”推演等活動。今年以來，開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次，受訓(xùn)人員300余人次。

全過程紀(jì)實，完善管理監(jiān)督“閉環(huán)鏈”。制發(fā)調(diào)查問卷，全面梳理年輕干部職業(yè)規(guī)劃、板塊意愿、崗位目標(biāo)、個人遇到的困難及挑戰(zhàn)、意見建議等，為精準(zhǔn)化導(dǎo)師幫帶、系統(tǒng)化崗位交流、專業(yè)化實戰(zhàn)實訓(xùn)提供數(shù)據(jù)支撐。建立年輕干部成長紀(jì)實檔案，圍繞政策運用、主責(zé)主業(yè)、“四個一批”實訓(xùn)等，通過學(xué)員“一周一記錄”、導(dǎo)師“一季一評價”、常委“半年一評估”，深挖年輕干部專業(yè)潛能、繪制學(xué)徒成長曲線。分層分級開展談心談話和政治家訪，跟蹤了解掌握年輕干部思想動態(tài)、生活作風(fēng)等情況，特別是加強(qiáng)“八小時外”的監(jiān)督管理，全面掃除年輕干部監(jiān)督管理盲區(qū)。

全領(lǐng)域提升，串好多崗交流“工作鏈”。持續(xù)推進(jìn)“四個一批”實戰(zhàn)實訓(xùn)，通過以案代訓(xùn)、以事輪訓(xùn)，搭建紀(jì)檢監(jiān)察干部“練兵場”，著力鍛造一支全員作戰(zhàn)、隨時可戰(zhàn)的專業(yè)化隊伍。對多名年輕干部工作崗位進(jìn)行調(diào)整，讓其在多崗歷練中全面提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，拓寬自身發(fā)展空間，促進(jìn)“新鮮血液”流動。制定年輕干部三年規(guī)劃培養(yǎng)計劃，分階段、分步驟開展“強(qiáng)基礎(chǔ)、促提升、上臺階”專項活動，大膽啟用年輕干部，暢通年輕干部晉升交流和進(jìn)出渠道，激發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍活力。

“接下來，我們將對照年輕干部培養(yǎng)體系實施辦法，持續(xù)做好干部培養(yǎng)教育管理工作，為年輕干部搭臺子、扶梯子、壓擔(dān)子，促進(jìn)年輕干部在工作實踐中強(qiáng)筋壯骨?！痹搮^(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。（銅陵市紀(jì)委監(jiān)委）