今年以來(lái)，郎溪縣紀(jì)委監(jiān)委以處分執(zhí)行為抓手，不斷拓展工作方式方法，通過(guò)構(gòu)建“閉環(huán)”體系，堅(jiān)決杜絕紀(jì)律處分執(zhí)行“打白條”現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)維護(hù)黨紀(jì)政務(wù)處分的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，做實(shí)做優(yōu)查辦案件的“后半篇文章”。

“面對(duì)面”宣布有“硬度”。在《處分決定書》送達(dá)至受處分人員時(shí)，同步在其所在單位召開(kāi)的全體黨員干部大會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)宣布處分決定，確保處分執(zhí)行不打折扣。通過(guò)“面對(duì)面”宣布，既督促受處分人員認(rèn)錯(cuò)悔錯(cuò)改錯(cuò)，又能警示教育其他黨員干部，以身邊的真實(shí)案例，真正將處分“一張紙”變?yōu)檎苏旱摹耙幻骁R”。今年以來(lái)，該縣紀(jì)委監(jiān)委共前往39家單位宣布處分決定45人次，使處分決定宣布現(xiàn)場(chǎng)變?yōu)榻逃训纳鷦?dòng)課堂。

“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”剖析有“深度”。注重發(fā)揮黨紀(jì)政務(wù)處分的綜合效果，組織受處分人員所在單位的黨員干部對(duì)其違紀(jì)違法行為進(jìn)行深刻剖析，直面問(wèn)題“揭短亮丑”。針對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行舉一反三、“紅臉出汗”，實(shí)現(xiàn)處分決定送達(dá)和現(xiàn)場(chǎng)警示教育的無(wú)縫對(duì)接，力求達(dá)到查處一案、教育一片、警示一方的效果。同時(shí)結(jié)合所發(fā)生的違紀(jì)違法案件，梳理出各級(jí)黨組織及其相關(guān)負(fù)責(zé)人在黨員干部日常教育、管理以及監(jiān)督方面存在的漏洞和不足，有針對(duì)性地提出整改建議，督促受處分人員所在單位形成有效制度并納入日常管理中。

“心連心”回訪有“溫度”。堅(jiān)持懲戒和教育、嚴(yán)管和厚愛(ài)“兩手抓”，既動(dòng)“刀子”又開(kāi)“方子”，精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，定期開(kāi)展回訪教育，選派專人負(fù)責(zé)跟蹤考察。通過(guò)上門走訪、個(gè)別談話、組織了解等方式，詳細(xì)掌握回訪對(duì)象對(duì)本人所犯錯(cuò)誤和所受處分的認(rèn)識(shí)以及各級(jí)黨組織教育監(jiān)管實(shí)施情況，重點(diǎn)了解其思想、生活和工作動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)受回訪對(duì)象積極端正態(tài)度、敢于正視問(wèn)題、放下思想包袱、主動(dòng)歸隊(duì)入列。

“實(shí)打?qū)崱北O(jiān)督有“力度”。將處分決定執(zhí)行情況納入監(jiān)督范圍，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理。通過(guò)對(duì)處分決定是否送達(dá)、是否在一定范圍內(nèi)宣布、是否裝入本人檔案、受撤職以上處分的干部職務(wù)是否按規(guī)定變動(dòng)、工資檔次是否按規(guī)定調(diào)整、有無(wú)在處分決定影響期內(nèi)提拔任用等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效防止處分決定執(zhí)行“縮水走樣”。針對(duì)處分執(zhí)行工作各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以對(duì)單位負(fù)責(zé)人提醒談話、逐人逐條擬定整改意見(jiàn)等方式，明確整改要求，限期落實(shí)到位。（宣城市紀(jì)委監(jiān)委）