安徽省安慶市推進市縣巡察向村(社區(qū))黨組織延伸，立足村(社區(qū))點多面廣量大、巡察力量相對不足的實際，積極探索創(chuàng)新組織方式和工作方法，堅持“五突出五著力”，因村施策，分類施巡，通過巡察發(fā)現(xiàn)問題、落實整改，有力推動了基層黨組織建設和基層治理規(guī)范化。

近年來，全市1547個村(社區(qū))巡察全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問題16050個，移交問題線索662件，給予黨紀政務處分251人，移送司法機關3人。

巡察組通過向紀檢監(jiān)察、組織、政法、財政、審計、信訪、鄉(xiāng)村振興、農業(yè)農村、民政等部門以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，全面了解各村(社區(qū))政治生態(tài)、信訪反映、項目工程、惠民資金等綜合情況，系統(tǒng)掌握村情村貌。將體量較小、村情簡單、工作基礎較好、政治生態(tài)比較健康、群眾滿意度較高的，分為普通類;體量較大、村情復雜、資金富集、黨建軟弱渙散、信訪矛盾突出的，分為重點關注類;其他為一般關注類。

針對村級黨組織建設、鄉(xiāng)村振興、“三資”管理、惠農利民政策執(zhí)行、信訪化解等領域，細化個性監(jiān)督清單，因村配單、對單巡察，堅持抓住主要矛盾，著力發(fā)現(xiàn)突出問題。黨組織軟弱渙散村(社區(qū))，跟著重點人走，看“一把手”和領導班子履行黨建工作主體責任情況;信訪重點村(社區(qū))，跟著矛盾走，深入訪戶家中了解干部服務群眾作風情況;資金富集村(社區(qū))，跟著資金走，重點看集體“三資”管理情況。

對屬于村(社區(qū))自身能夠立即解決的個性化、具體類問題，移交村(社區(qū))黨組織立行立改，形成立竿見影效果;對村(社區(qū))普遍類、突出類問題，移交所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委整改，推動舉一反三，建章立制，或開展專項整治;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)層面無法解決的問題，移交有關職能部門提級整改，推動深化改革、健全制度、標本兼治。對事實清楚、可查性強的問題線索，巡中移交縣級紀委監(jiān)委快查快辦，形成強力震懾。

目前，全市村(社區(qū))巡察人才庫人員共700余人。根據(jù)對村(社區(qū))巡察監(jiān)督需要，重點選擇縣鄉(xiāng)兩級紀檢監(jiān)察、組織、財政、鄉(xiāng)村振興、民政、項目建設等部門業(yè)務骨干，以及優(yōu)秀村(居)務監(jiān)督委員會成員，組建專門巡察人才庫，按照地域回避原則，統(tǒng)籌調配使用。注重從相關部門遴選師資力量，建立村級巡察師資庫，著重輔導培訓政治巡察、村(社區(qū))黨建、“三資”管理、鄉(xiāng)村振興等業(yè)務知識，著力提升巡察人員監(jiān)督能力。（安慶市紀委監(jiān)委）